杨冬梅，郑里乐，范玮琴

广东省佛山市妇幼保健院 (广东佛山 528000)

消毒供应中心是医院的重要组成部分，主要负责医疗器材的回收、清洗、消毒灭菌、包装、供应等工作，对于临床科室诊疗活动的正常进行具有十分重要的作用[1]。若消毒灭菌不彻底，则会增加医院感染的发生风险，对患者的生命安全构成严重威胁，因此，通过加强管理干预保证消毒供应中心的供应质量极为重要[2]。PDCA循环是一种将质量管理分为计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)4个阶段的管理模式，具有程序化、标准化、全面化的特点[3]。本研究旨在探讨PDCA循环在消毒供应中心管理中的应用效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2019年1—6月我院消毒供应中心实施常规管理的100件器械作为对照组，包括手术器械58件、诊疗器械42件；选取2019年7—12月我院消毒供应中心实施PDCA循环管理的100件器械作为观察组，包括手术器械56件、诊疗器械44件。两组一般资料比较，差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。2019年1—12月消毒供应中心工作人员共30名，且固定不变。

1.2 方法

对照组采用常规管理：消毒供应中心工作人员每日定时将临床科室装有器械、物品的污物箱回收到消毒供应中心，与临床科室做好交接；回收人员和清洗人员清点核对器械、物品的数量，并对污物箱进行清洁消毒；根据器械、物品的材质、形状、精密程度等进行分类，按照基本流程依次完成清洗、消毒灭菌、干燥处理，并对干燥后的器械、物品进行检查，检查合格后按照流程进行包装，若发现清洗、消毒灭菌不合格，则需重新予以处理，若发现器械功能严重受损，则应做维修或报废处理；包……