边可 孙海云 于海洋

摘要：本文分析了目前编组站调车智能化作业流程当中存在的问题，有针对性地提出了优化建议，同时结合CIPS（编组站综合集成自动化系统）给出了具体优化操作流程说明，为《编组站调车自动化仿真实践课程》的优化建设提供了思路。

关键词：编组站;作业流程;优化;CIPS

1序言

铁路编组站是货运列车的加工厂和集散地，是整个铁路货运组织中的核心与枢纽。CIPS（编组站综合集成自动化系统）是编组站内整体的企业管理信息系统和自动化控制系统，对与编组站管理相关的所有业务进行全面、整体的信息化管理，其中包括：接、发列车管理;到达、解体、编组、出发等一系列技术作业管理;接收调度所的班计划和阶段计划等。

2编组站作业流程存在的问题

2.1日班计划编制流程

按内容日班计划包括：列车到达计划、列车出发计划、装、卸车计划和排空计划，其中到达计划由局调度所给定，车站无权变更。

列车到达计划的内容是整个作业计划编制的原始信息源，也是其它子计划编制的辅助内容。日班计划编制优化时默认列车到达计划提供的信息都是准确的，并在此基础上从事后续计划的编制工作。

列车出发计划编制的核心是落实接续每一列车发列车的车流，编组站列车出发计划作为一条主线把日班计划的各个子计划联系在一起，其他各子计划的内容都直接或者间接地与列车出发计划的编制相关，在考虑一些数量指标之后，日班计划的编制问题就主要定点在出发列车的车流接续问题之中。……