陈日晔

摘要：在时代飞速发展的过程中人们对房屋建筑的需求不断增加，同时也对其工程质量标准更加严格。如今，建筑行业的竞争日益激烈，尤其是在近年来社会经济迅速发展的背景下。为了使住房项目能够保持自己的发展速度，就必须不断改进和优化各种建筑技术，同时要有效地管理建筑工地，以促进住房建筑的适当发展。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

房屋建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。

1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用

1.1 提升建筑企业的工作质量

建筑工程项目在施工前的准备阶段会对施工条件、施工成本、施工材料等进行科学预估，建筑工程施工技术与现场管理施工的高质量开展，不仅可以推动施工工艺的优化，还能实现施工资源的合理分配，进而在保证施工质量的基础上加快施工进度，确保建筑工程项目的高质、高效交付使用。

1.2 提升建筑企业的经济效益

建筑工程施工技术与现场施工管理可以对各个施工环节实施细节化、指导化的管理工作，这样可以有效避免因技术因素而造成的施工进度受碍、施工质量不佳等问题，使现场施工效率及施工资源合理利用率得以提升，为建筑企业获取更加理想的项目收益及竞争实力，有利于建筑企业在行业中保持高口碑、高实力。

2建筑工程的现场施工技术

2.1软土地基处理技术

建筑工程项目通常比较庞大，施工过程受各种因素影响，特别是软土地基是项目施工的关键环节，要对此进行全面管理。在基础施工之前，就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析，比如结合土的类型和质地对此进行分析，然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理，处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。

2.2混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。

2.3模板施工的具体技术

在安装夹具之前，需要仔细地准备，并应严格检查和验证夹具的质量和数量。基于此，应根据结构的设计要求安装模型。对于模型设置的这两部分，应进行适当的固定测量：一个是根，另一个是顶点。其次，以完成模型安装为基本条件，非常有必要检查模型的安装质量。除了必须满足相关要求的整体稳定性外，夹具接头还必须紧密且光滑。第三，模板的剥离是基于混凝土达到一定强度的基本条件。在此模板过程的整个构建过程中，采用通用支持系统是一种选择。中心线点和地形标记，或水平点和地面线设置用红色油漆标记。无论是顶部支架还是龙门架，都应合理地放置在两个区域中：一个是木板的底部，另一个是梁的底部。应当检查平板和墙钉的两个方面：一个是标高，另一个是轴线。在大面积进行模板加工时，应同时避免模板剥离。

3强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施

3.1制定完善的监督机制

通过制定完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制，从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理，有利于减少施工过程中安全事故的发生几率，还可以有效提升施工技术的应用水平。因此，制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。

3.2施工人员职业素质进行控制

对于建筑工程施工技术的质量提升来讲，离不开对人员素质的重视，在施工过程中，施工人员应首先分析施工现场土体的实际情况，并结合地质勘查部门的数据来测量施工土是否能提高地基承载力。例如，施工前，施工人员需要选择钻孔位置和钻孔距离，施工单位应配置具有较高专业素质的施工人员，以保证地基的施工质量。施工单位应配备专业人员对现场施工进行监督管理，制定科学的操作规程，降低施工风险。监理人员还应在机械施工过程中进行动态管理，确保机械作业的合理性，减少返工的概率。

3.3强化现场施工计划管理

建筑单位要加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，保证现场施工可以保质保量地完成施工规划。建筑企业要重视施工管理的细化和阶段化，根据建筑工程的工期、施工环境、技术强度等对施工任务进行阶段性的细化，即明确每天、每星期、每月需要达到的施工量，同时要设置一定的弹性时间及应急预案，确保现场施工可以在有序高效的环境下开展。这也对建筑企业监督能力及技术指导能力提出了更高的要求，监督部门要严格依照施工流程及相关研究对现场施工工序进行把控，避免施工工序出现混乱状况;技术支持人员也要对施工工艺进行严格要求，确保工艺技术符合施工要求，对于专业性较强的施工技术，技术支持人员可以对施工人员进行针对性的培训，为该环节的技术施工提供科学可行的施工指导，进而推进建筑施工的有序、高效开展。

3.4加强工程竣工后的质量验收

影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工，很多企业会如释重负，因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求，工程竣工之后，需要对工程进行全面验收，验收达标之后，才能真正结束工程项目。验收环节，首先要依据设计方案进行验收，其次，在验收过程中要依据技术标准，判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求，则说明验收合格。如果某一环节达不到标准，则说明工程上存在着质量问题，需要返工处理，消除隐患。最后，验收人员会根据验收的实际情况，填写验收单，竣工验收合格之后，相关验收工作人员才会签字，表示验收达标，可以投入使用。

结语

随着我们国力的整体增强，人民生活水平的快速提升，城市人口的增加，高层建筑普及，在这样的局势下，也给房屋建设工作者带来空前的困难。高水准，高质量，高要求的工程质量监管与施工更适合当前的局势。在整体的施工过程中，我们要合理地选用适合本土土质的施工方法，对施工原材料进行控制，控制施工人员职业素质，对地基基础进行力学实验，做好施工现场质量控制工作，因地制宜，保障房屋的建筑质量，全面提升整体的工程质量。

参考文献

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