苗学清

摘要：建筑工程在时代的驱使下发展越来越迅速，建筑工程所衍射出来的问题也越来越多，如何将建筑工程项目中的问题进行有效规避，并能将建筑工程的管理设置出有层次性有条理性的模式，是本文研究的目标，因此本文以建筑工程和计算机的结合产物建筑智能化工程项目管理为研究内容，简要剖析建筑智能化工程项目管理的管理要点。

关键词：建筑工程;智能化;项目管理

引言

建筑智能化工程是以建筑为平台，兼备消防、给排水、建筑电气、通风空调、防排烟、办公自动化及通信网络系统，集建筑、结构、建筑管道、消防给排水、建筑智能化等系统与管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境，建筑工程中引入智能化工程，能否在工程及项目管理上弥补建筑工程过程中的一些漏洞，是本论文主要研究的方面。

1建筑工程管理存在的漏洞

在我国，建筑工程还没有建立非常完善的责任机制和制度体系，项目管理过程中权利和职责混淆，种种弊端没有体现出制度体系的管理理念。在建筑工程管理过程中，项目经理的权利和责任是其管理的核心内容，因此一旦权责分离，拥有权利的项目负责人却没有担负相应的责任，那么其也就不会形成大局意识，建筑工程质量及安全监督体系也就无法正常落地;工程质量监督管理也不会建立良好的责任机制，这对于整个建筑工程的质……