张娜 姚龙辉 曹凌霄 朱碧晨 张妤婷

摘 要：新时代，健全并完善科学的企业财务成本管理既要求各個要素健全，又要做到详略得当。首先要加强企业财务成本管理的制度建设，从《会计法》、《企业会计准则》体系以及《企业内部财务成本管理制度》等三个层级逐层递进，让每一笔企业财务行为和会计业务都有法可依。其次，健全企业财务成本的监督体系。还需要加强企业内部预算成本管控，确保企业成本核算精细化、准确化，从源头上对企业的成本支出进行有效控制。同时，通过建立健全成本核算信息系统，也可以达到有效控制企业的财务收支合理的目的。

关键词：财务管理;风险识别;对策

前言：企业的财务管理以及成本核算，逐渐成为财务的重要工作。特别是在现代社会经济高速发展、经济效益快速增长时期，企业的财务管理与成本核算，这项工作在整个企业的管理中占有重要的地位。通过完善企业财务成本管理制度，培养企业全体员工的财务成本管理意识以及提高财务人员的综合素养，优化企业财务成本管理机制，实现企业经营的可持续发展。企业要根据自身的发展情况以及财务运营情况来选择合适的财务管理和成本核算的方法，这就需要企业形成财务管理的新思路、新方法，保证财务管理工作切实有效运行，促进企业健康有序发展。

一、三大财务管理风险

（一）融资中的财务风险

财务风险是指企业由于利用负债融资而引起的企业盈余变动，是筹资决策带来的风险，也叫筹资风险。……