王莉平

摘要：在新形势下，为提升内控管理工作开展水平，应发挥财务会计的优势，使企业管理决策更精准，提升运营效益，促进企事业单位各项工作的稳健推进。这也对财务会计专业素养、学习能力提出了的新的要求，应使其加速向管理会计转型，打破工作局限性，注重对信息技术的应用。在此，笔者结合自身实践经验，浅议财务会计对管理及经济效益提升的影响。

关键词：财务会计;管理;经济效益;提升;影响

引言：

随着社会经济快速发展，新理念、新技术的涌现，对企事业单位管理工作提出了新的要求。为了形成发展内驱力，打造自身的核心竞争力，应提升对财务会计工作的重视，明确其对企事业单位管理及经济效益的影响，利用财务数据，结合各项收益、支出报表，展开系统而全面的分析，使管理决策具有前瞻性，实现开源节流，降低运营成本，为各项工作有序实施夯实基础。

一、浅议财务会计对管理工作开展的影响

（一）做好财务管控，明确管理工作方向

注重对信息化工作软件的应用，发挥财务会计对管理工作的积极作用。一来，需提升会计人员的职责意识，使其获取、学习经管知识;二来，应提高其专业能力，进行对历年企事业单位财务数据的汇总;最后，还需要财务会计具有深入挖掘财务信息的能力。只有做好报表的合并，掌握管理工作推进与财务工作实施的关系，形成完整、真实、精准的财务信息，才能供高层决策参考。

或者，可依据各部门工作推进情况，结合财务报表，进行深入、系统的分析。……