秦艳宁 刘梅 李显金

【摘要】伴随我国建筑行业发展逐渐加快，人们对工程造价管理也尤为严格。在这种环境下，工程建设管理要想全方位提高管理的质量，需要在建筑工程管理过程中应用全过程造价管理。通过全过程造价管理，提高对工程造价的管理效果，减小建筑项目成本投入。在这个基础上，本文深入分析了全过程造价在工程管理过程中的问题，并且从项目决策、项目结算、项目施工、项目设计方面提出了具体控制策略，力求给有关人员带来一定的借鉴。

【关键词】全过程造价管理;工程管理;问题;应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

在建筑工程全过程当中，通过对工程造价进行合理控制，能够提高建筑企业的经济效益。然而，当前施工企业在实际造价管理的时候，存在造价控制落实不足的问题，容易造成工程预算、概算和决算间大的差异，不能发挥造价管理的实际效果[1]。然而，全过程造价管理可以对建筑工程进行全方位的控制，大大提高造价控制能力。因此，本文深入分析了全过程造价管理过程当中存在的问题，尤其是准备工作不足、工程合同管理不细致等原因，并且从项目决策、项目结算、项目施工、项目设计方面，深入探讨了在建筑工程管理过程中，全过程造价管理的实际应用。力求进一步促进我国建筑工程行业持续健康的发展。

1、全过程造价管理过程中存在的问题

1.1准备工作不足

在对建筑项目进行管理的过程中，为了能够提高建筑施工管理的效果，工程管理人员，需要按照建设工程过程中的基本要求，及时对管控因素进行控制。……