杜天寅

【摘要】公路施工过程中容易受到各种因素的影响，增加了项目管理的难度。施工企业要加强探索，优化公路施工管理措施，及时发现和解决管理过程中遇到的问题，提高国内公路工程质量控制水平和质量安全。

【关键词】公路;施工管理;问题;解决策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

新时代已经到来，我国正稳步向前迈出一大步，作为我国发展的组成部分之一，公路建设发挥着极其重要的作用。为了进一步促进公路建设工程的发展，管理者应通过多种途径加强管理水平，正确面对一些实际问题，采取有效的方法加以解决。

1、公路施工管理存在的问题

1.1公路的材料管理缺乏规范

（1）材料供应与实际工程需求不同。公路施工所用材料的数量、规格、型号应符合施工方案和设计图纸的要求。一些公路工程项目的施工人员对施工所需材料计算不准确，对材料进场时间控制不到位，影响了公路的工期。

（2）材料采购不符合标准。采购人员在采购材料时，没有按照相应的规格、数量和产地进行采购，造成货不对板、以次充好的情况，影响了工程的施工进度，降低了工程的最终施工质量。

（3）材料储存不符合要求。施工材料应分类堆放，不得混放。由于公路工程施工材料用量大、种类多，部分技术人员对现场实际情况不了解，不能考虑施工进度，进场材料难以验收。

1.2公路现场施工难度大

公路建设项目建设规模普遍较大，建设过程相对复杂，不同地区的地形地质环境差异较大，建设环境复杂多变，而交通条件较差的边远山区增加了公路建设的难度。……