建筑工程现场施工管理策略分析
2021-08-27王凯
中国房地产业·下旬 2021年8期
王凯
【摘要】本文对建筑工程实施现场施工管理的意义进行分析,提出加强现场施工质量管理、加大施工材料采购监管力度以及重视现场施工安全管理等策略,希望能为有效提高建筑工程现场施工管理水平提供参考。
【关键词】建筑工程;施工管理;施工质量
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
建筑工程是一项较为复杂且工序繁琐的工程,加强现场施工管理,有利于保障建筑工程施工质量,也能有效降低施工成本投入,提升建筑工程经济效益,做好现场施工安全管理工作,确保施工人员生命安全。如何提高建筑工程现场施工管理水平,是目前各相关人员需要考虑的问题。
1、建筑工程实施现场施工管理的意义
1.1保障建筑工程施工质量
出于对建筑工程施工复杂性综合考虑,实施现场施工管理,有利于创造一个良好施工环境同时,也能更好地保障建筑工程施工质量,让建筑工程施工完成后达到质量标准。其中施工材料质量决定着建筑工程最终质量以及使用安全,通过实施现场施工管理,可对现场施工材料进行管理,既能明确施工材料使用是否存在质量问题,也能有效控制施工材料领取,防止施工材料过度浪费。做好现场施工管理,便于施工方案顺利落实,减少实际施工情况与施工方案之间的偏差,确保建筑工程施工质量[1]。
1.2有效控制建筑工程施工成本
施工阶段的建筑工程可控成本较低,利润空间提升较小,为减少此环节施工成本投入,对建筑工程实……
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