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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

2021-08-27梁争

中国房地产业·下旬 2021年8期
关键词:房屋建筑工程施工管理施工技术

梁争

【摘要】随着我国经济的迅速发展,我国的房屋建筑工程得到了迅速發展,并且一度成为拉动我国经济增长的主要动力之一。在房屋建筑工程当中,不仅涉及到了技术管理方面的工作,还涉及到很多质量控制方面的因素,所以,在房屋建筑工程当中,管理的难度比较复杂,困难也比较大。但是,房屋建筑工程关系到人们的生命财产安全,所以,必须要给予足够的重视。本文以实际教学为背景,阐述房主建筑工程在施工技术和现场施工管理中的措施,供大家参考借鉴。

【关键词】房屋建筑工程;施工技术;施工管理;分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

目前而言,我国正逐步迈进城市化,房屋建筑具有良好的发展前景,而且,在未来的很长一段时间里,房屋建筑工程也将是中国经济增长的重要力量之一。但是,在房屋建筑施工过程中,无论是对施工现场的管理还是对建筑材料的管理方面都存在着较大的差距,缺乏有效的监督管理体制,为房屋建筑工程的质量埋下了巨大的安全隐患。除此之外,对于房主建筑工程的现场施工质量也需要进一步的完善,提高施工的工艺和施工人员的素质,进而从源头杜绝房屋建筑工程的建筑质量。

1、管控施工技术与现场施工的重要性

1.1管控施工技术的重要性

对于房屋建筑工程而言,提高对施工技术的管理有着不可替代的作用。第一,对于房屋建筑工程而言,科学合理的施工技术是保证施工质量的基础条件,所以,有必要提高房屋建筑施工质量过程中的管理。第二,科学合理的施工技术是保证安全施工的必要措施,对于建筑工程而言,在建筑过程中,首先要秉承的就是安全施工的理念,这无论对施工企业还是对建筑企业都至关重要。第三,建筑工程的施工技术在一定程度来影响着施工的成本,对建筑的成本预算有着重要的影响,所以,提高房屋建筑工程企业的施工技术有着重要的意义。

1.2管控现场施工的重要性

在对房屋施工现场管理的过程中,我们可以从以下几个方面做起。第一,在施工过程中,严格贯彻安全施工的理念,将安全意识灌输到每一名施工人员的心目中,并且对施工企业管理层进行严格要求。第二,保证施工现场的安全是安全施工的基础条件,这关系到工程的竣工日期以及施工的进度。第三,提高施工现场的管理,是对每一名施工人员人身安全负责,从源头上杜绝了建筑施工过程中的安全事故。

2、房屋建筑工程的施工技术

2.1混凝土浇筑技术

在房屋建筑施工过程中,混凝土浇筑技术被广泛地应用到施工过程当中,对房屋建筑质量有重要的影响。一般而言,在运用混凝土浇筑技术的过程中,施工人员首先要做好施工技术的管理工作,主要内容如下。第一,在进行混凝土浇筑之前,施工人员要充分掌握入模倾倒的技术要求,比如,倾倒口要以地面保持一定的距离,防止在混凝土倾倒过程中对钢骨架造成一定的影响。第二,在进行混凝土浇筑的过程中,间隔不宜过长,避免在后期出现裂纹的情况。第三,在进行混凝土浇筑的过程中,需要采用振捣技术,还要注意振捣技术的先后顺序,避免出现重复振捣的情况。第四,在施工过程中,如果施工场地的温度过高,而且无法实现迅速降温的情况下,需要立即停止混凝土浇筑施工。

2.2深基坑支护施工技术

深坑支护技术在房屋建筑施工过程中地基施工中重要的组成部分,也是房屋施工过程中核心环节之一。在施工过程中,深坑支护技术能够有效避免施工环境对施工场地的影响。另外,在房屋建筑施工过程中,采用深坑支护技术能够有效节约施工成本,在保证房屋建筑质量的基础上,保证施工企业的利润空间。一般而言,深坑支护技术在应用过程中比较复杂,需要涉及到的内容也很多,比如,在深坑支护技术当中,需要深挖地基,做好防水工作,同时还要进行土方作业,施工人员多,施工设备重,对施工现场的管理提出了更要的要求,还需要施工管理人员各位重视。

3、强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施

3.1强化管理人员的领导能力,落实及贯彻现场安全管理责任

对于房屋建筑施工企业而言,安全施工是从始至终的第一要素,不仅施工企业的管理层要重视施工安全,每名施工人员也要通过规范施工来保证人身财产的安全。在开展安全管理工作过程中,可以围绕以下几个方面开展工作。第一,施工现场的管理人员要严格落实岗位责任制,做好自己的本质工作,施工企业的管理层也要清楚自己的职责,定期对施工现场进行安全检查。第二,建筑施工企业的管理层要将安全施工纳入部门考核当中去,只有将安全施工与工作绩效有效地结合在一起,才能有效提高管理层和施工人员的重视。第三,施工企业要明确质量安全监督管理人员,并常驻施工场地,对施工现场进行有效的管理,保证施工的质量与安全,同时也能有效方式施工现场的工作效率。第四,施工企业的管理层要充分发挥自身的特性,要深入到施工一线当中去,为施工人员介绍安全施工的重要性,明确施工人员的安全管理责任。总之,施工企业的管理层在明确自己的责任的基础上,增加对安全施工的管理,保证安全施工,保证工程的竣工日期。

3.2严格地管控施工材料的质量

对于房屋建筑工程而言,建筑材料对房屋的建筑质量有着决定性的影响,因此,房屋施工企业一定要严格控制建筑材料的进场管理,做好抽查和检查的相关工作。在施工之前,管理人员要认真筛选建筑材料,选择品牌度高,信誉好的建筑材料供应商,并将供应商所提供的建筑材料送至科学实验室进行检验,保证建筑材料符合建筑的要求。管理层对于进场的建筑材料要施行严格的抽查和检查制度,保证建筑材料符合要求的前提下再进行施工。这样一来,能够有效避免在建筑工程施工过程中以次充好、偷梁换柱的现象发生。另外,严格贯彻建筑材料的检查和抽查制度还能够有效避免建筑材料因储存不当导致的建筑材料损失情况。总体上来讲,对于房屋建筑企业而言,对建筑材料实施严格的管理,就是对房屋建筑质量的保证,制定和完善建筑材料的管理制度,也是有效保证施工企业合理利益的有效措施之一。

3.3构建完善的监督机制

对于房屋建筑施工企业而言,房屋的质量就是企业的口碑,代表着企业的形象和品牌。通过加强对施工现场的管理,建立健全施工现场的管理体制,能够让基层管理人员做好有据可查,提高对施工现场的管理效率,让房屋建筑企业的施工现场管理迈向科学化、正规化。不仅如此,施工企业的管理层也能够根据科学完善的制度对各部门进行考核,有效地提高了企业的管理质量和管理效率,实现了既抓质量有抓管理的双赢局面,保证了建筑施工企业的有序发展。

结论:

总而言之,通过上文的叙述我们能够知道,对于房屋建筑施工企业而言,施工现场的技术管理和安全管理是一项复杂且艰巨的任务,需要建筑施工企业的管理层给予高度的重视。管理层不仅需要加强对施工现场的管理,同时还需要制定科学合理的管理制度,将管理制度与基层管理人的绩效进行挂钩,有效地调动基层管理人的积极性,将安全施工贯彻到一线工作当中去,充分保证房屋建筑的工程质量,保证人们的生命财产安全。

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