范展齐

【摘要】近年来我国建筑工程建设不断发展，但目前建筑工程企业仍采用粗放式管理方式，难以实现有效的质量安全成本控制，必须加强工程项目精细化管理才能实现企业可持续发展。当前我国机电工程迅速发展，合理安装运用各类机电设备才能充分发挥其作用，需要加强几点设备的有效施工管理。现阶段机电设备施工管理日趋复杂化，需要重点加强机电工程项目精细化管理，促进机电工程项目建设发展。

【关键词】机电工程;施工管理;现状分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.063

随着改革开放深入推进，我国建筑工程建设迅速发展。建筑工程企业应通过管理减少运营成本，由于大部分成本在工程项目中产生，项目涵盖的生產要素出现在施工现场，施工管理情况影响项目指标。当今市场环境中只有从粗放式管理向精细化管理转变，才能达到快速响应市场的能力。机电工程项目精细化管理逐渐受到重视。建筑工程施工企业由于传统管理体制限制，管理水平未达到国际化先进水平。大部分工程施工管理方习惯于粗放式管理，对工程质量产生不利影响。本文从机电工程建设项目角度，运用精细化管理等相关理论，探讨机电工程施工管理有效措施。

1、机电工程项目管理概述

机电工程项目是将专业设备按设计要求实现其工的过程。大型项目施工中大多数工程成本在机电设备安装施工中产生【1】。机电工程设计施工，项目成本管理与工程项目质量产生重要影响。……