李小萍

关键词：天祝县；农村集体“三资”管理；现状；对策

1 天祝县“三资”管理现状

天祝县的“三资”管理工作起步晚、基础较薄弱。经过近几年不懈努力，目前农村集体“三资”管理逐步纳入规范化管理的轨道，“三资”台账基本建立。具体归纳为，一是推行了农村财务电算化管理，确保农村财务的收支让老百姓明明白白。二是健全和完善了天祝县农村集体“三资”财务管理制度。三是落实农村集体财务管理考核机制，加强和规范专项票据管理。

2 存在问题

2.1 缺乏认识，基础差底子薄，投入不足

部分领导对农村集体“三资”管理的重要性、必要性认识不足，没有采取切实可行的措施加强对农村集体“三资”的管理，在项目资金、专职工作人员、专业办公设施、专门培训学习投入上严重不足，使农村集体“三资”管理不规范，管理制度不完善，工作开展滞后。认为村级“三资”基本没有财产，没有必要管理。

2.2 农村集体“三资”管理不规范，机构不健全，缺乏有效的监管

天祝县农村集体“三资”财务管理不规范，专职会计基础工作薄弱，对有农村集体资产资源的乡镇未设立全面的管理台账制度和管理机构，对其区域内资产资源处置不合规则，使用情况缺乏有效的监管。

2.3 农村集体“三资”信息公布不透明，违纪违规问题多

农村集体“三资”的动态建账、报账管理登記不及时，信息、数据失真不完整。农村集体“三资”财务监管流于形式，资金使用情况台账不完善。监督管理队伍不到位，相关部门和群众监督乏力，未能履职尽责。……