艾婷

【摘  要】薪酬体系是企业整体人力资源管理体系中的重要组成部分，在人力资源管理体系中占有重要地位，同时也是企业高层管理者和员工最为关注的内容。薪酬的保障作用可以提高员工的技能，而薪酬的激励作用可以充分实现激励效应，因此，薪酬管理对于绩效提升具有非常重要的作用，在以绩效管理为核心的人力资源管理中，薪酬管理占有重要地位。论文以国能神东煤炭集团为例，对企业薪酬原则的管理与激励机制进行分析。

【Abstract】The compensation system is an important part of the overall human resources management system of the enterprise， it plays an important role in the human resources management system， and it is also the most concerned content of the enterprise's senior managers and employees. The guarantee function of compensation can improve the skills of employees， while the incentive function of compensation can fully realize the incentive effect. Therefore， the compensation management plays a very important role in improving the performance. In the human resources management with performance management as the core， the compensation management occupies an important position. This paper takes CHN Energy Shendong Coal Group as an example to analyze the management of compensation principle and incentive mechanism.

【关键词】定额;量化;薪酬;管理;激励机制

【Keywords】quota; quantification; compensation; management; incentive mechanism

【中图分类号】F426                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）09-0007-03

1 引言

为深入开展全面定额量化管理改革工作，助推世界一流示范企业建设，按照“夯基础、筑平台、强考核、促提升、创一流”的工作方针，全面优化升级“五个一”建设，实现高质量达标和争创行业标杆的目标，企業按照整体安排及自身管理需要，制定了薪酬管理制度改革方案，组织开展本单位内部的补充评价工作，配合企业做好调薪晋薪和岗位等级薪级细分工作。鉴于此，通过对国能神东煤炭集团的企业薪酬原则的管理与激励机制的分析和研究，探讨薪资管理激励机制具有的重要价值。

2 企业薪酬原则的管理与激励机制

2.1 进一步优化岗位薪酬标准体系

坚持“六定”管理，持续开展职位梳理和动态评价，自上而下组织“三评价”工作。按照“三个三倾斜”的分配政策，逐步构建灵活机动的调薪晋薪机制。

2.2 持续梳理新增和职责发生重大变化的岗位