张佳悦

（1.辽宁大学商学院，辽宁沈阳 110036；2.沈阳大学商学院，辽宁沈阳 110044）

一、引言

随着信息技术和互联网经济的飞速发展，世界经济正进入一个全新升级的时期，企业所处的环境也变得越来越复杂和充满竞争性。商业模式因用于解释企业价值创造和价值获取的方式而成为企业绩效提升和获取竞争优势的重要影响因素，吸引了学者和企业实践者们的普遍关注。现阶段，无论是实务界还是学术界都已认可商业模式对获取竞争优势和提高企业绩效的重要性，但是商业模式对企业绩效的作用机理，仍然存在着大量未能解释的部分。比如，一些企业尽管拥有市场机遇、新颖的商业理念、充足的资源和有才能的企业家，但是依然经营失败，一个可能的原因就是缺乏对商业模式本质及其对企业绩效的作用机理的认识。一些学者已经意识到，只有具备特定价值属性的商业模式才会给企业带来绩效优势和竞争优势。①Zott,C.,Amit,R.,and Massa,L.,“The Business Model.Recent Developments and Future Research”，Management.Vol.37,no.4(2011),pp.1019-1042.但是商业模式的关键属性有哪些？是不是具备某个属性的商业模式就一定能够使企业获得优异的绩效？这些问题还有待于人们深入地研究。

另外，学者们对于商业模式对企业绩效的促进作用是否是有条件的还存在争论。②魏泽龙、张琳倩、魏泽盛:《商业模式设计与企业绩效：战略柔性的调节作用》，《管理评论》2019年第11期，第171-182页。既有研究中，多数学者从竞争战略、运营效率、环境因素、企业资源等方面考察商业模式促进企业绩效的条件。……