摘 要：近年来，随着社会经济的飞速发展，商业企业强化了现代化先进技术的应用，力求促进自身核心竞争力的提升。本文将烟草商业企业作为主要研究对象，深入分析了现阶段商业企业供应链体系存在的问题，并在结合企业实际现状的基础上，制定了供应链数字一体化体系建构策略，以期为相关人员提供借鉴。

关键词：烟草商业企业;供应链数字一体化体系;市场需求

本文索引：郑星龙.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-119.

中图分类号：F717 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03

在经济全球化进程深入推进的新时代背景下，信息技术的发展也越来越好，网络信息更是成为人们工作和生活中非常重要的一部分。但是，因为受到较多因素的干扰，致使我国烟草商业企业供应链不健全，信息流比较短缺，面临很大挑战。因而，为了能够更好迎合时代发展步伐，应该进行深入研究与探索，科学利用数字技术，以客户为中心，以供应链经营管理平台为依托，聚合工商零消，整合内外資源，构建健全的企业供应链数字一体化体系。

1 烟草商业企业现行供应链存在的不足

当前，烟草商业企业处在发展期间，虽然供应链较为成熟，但在数字化技术飞速发展的当下，传统供应链局限性以及滞后性越来越明显，暴露出来的问题越来越多。

第一，行业的信息分散特点明显，数据格式不统一。现阶段，虽然烟草商业企业的客户管理系统已经涉及了消费者、零售户，但很多数据都是依照地方性商业企业的统计需求而构建。……