摘 要：随着全球经济的不断发展，各国之间的贸易往来越来越密切，世界村正在逐步形成，这样的发展大背景为我国国际贸易类公司的发展提供了一定的机遇与挑战，为了能够促进我国国际贸易类公司更好地发展，相关贸易公司的业务流程模式一定要进行创新与完善。本文在此基础上主要针对现阶段我国国际贸易公司基本业务流程以及内部运行状况进行了分析，并提出了相应的应对措施，希望能够有效提升我国国际贸易类公司在国际市场上的竞争力，以促进我国经济更好发展。

关键词：国际贸易;业务流程再造;内部运营;路径;贸易类公司

本文索引：尹灏.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-093.

中图分类号：F742 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03

现阶段由于经济全球化的不断发展，为贸易类公司的发展进步提供了广阔的市场以及良好的发展环境，但是就我国现阶段国际贸易类公司的业务流程模式来看，还有许多地方需要进行完善及健全，这就促使我国贸易类公司进行业务流程模式再造活动，只有这样才能够更好地促进我国国际贸易类公司的发展壮大，增强我国贸易类公司在国际市场中的竞争力。

1 业务流程再造的相关定义

业务流程再造也被称之为企业流程再造，主要指的是企业在实际的发展过程中，对自身的业务流程进行思考以及探索，根据自身的实际发展状况以及需求，进行彻底的重建，从而保障自身的业务流程能够更加符合自身的发展要求。……