邵丽莉

[摘 要]随着我国经济水平的提升，各大企业均加大了改造力度。集团企业为寻求新的发展途径，应对内部控制加以重视，建立与完善以预算管理为核心的内部控制体系，提高企业自身竞争力。文章从当前我国企业在预算管理以及内部控制上存在的问题入手进行了深入分析，并以此为基础提出了几点两者的组合实施策略，希望通过文章的研究能够为我国企业的进一步发展起到一定的指导借鉴作用。

[关键词]预算管理;企业;内部控制体系;内部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.060

随着时代的不断发展进步，对于现代企业来讲，构建科学合理的内部控制策略以及加强预算管理工作力度已经成为企业发展的必然趋势，其对企业核心竞争力的增强以及持续稳定发展有着至关重要的作用。但是，到现在为止，我国很多企业却没有意识到两者的重要作用，不管是在预算管理上还是在内部控制上都存在比较大的问题，同时也缺乏对内部控制与预算管理之间的关联性的认识。

1 集团企业预算管理与内部控制间的关系

集团企业为促进自身发展，应从内部控制入手，以预算管理为主要核心，制定科學的管理制度，促进集团企业自身内部控制水平。集团企业在实际经营中，应对相关制度加以完善，有效规范经营方向，确保企业内部控制管理按既定要求执行，确保企业预算管理活动的有效实施。由此不难看出，预算管理作为企业内部控制体系建立……