朱益平

[摘 要]我国的船厂大多属于国有企业，承担着国家的经济发展、社会稳定等职责。而绩效管理是企业实现战略性目标和员工完成职业发展的重要工具。因此，绩效管理在修船企业的管理中成为很重要的工作内容，它直接影响了企业运作情况，因此企业的绩效管理是实现企业高效发展的重要手段。但是就目前而言，修船企业绩效管理中还存在着很多的问题，文章针对具体问题进行分析，并提出一些有效的对策，来提高企业的核心竞争力。

[关键词]修船企业;绩效管理;绩效考核

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.059

企业的绩效管理是各级管理部门和员工将具备战略性的目标分为几个小目标，然后制订有效的绩效计划，并将这些计划实现在企业的日常工作管理过程中，对绩效考核进行有效的评价，及时地反馈给员工。在修船企业中，绩效管理覆盖了生产制造、质检、技术、设计、现场管理等内容，因此有效的绩效管理有助于修船企业各项经营指标的完成，明确和规范修船企业的工作目标和员工的职责划分，大大地提高修船企业的工作效率，以实现企业的战略性目标。

1 绩效管理概述

所谓绩效管理，指的是管理部门和员工为了更好地达到企业的经营目标，而进行绩效计划的制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果反馈等内容。通过绩效考核来提升个人、部门的绩效。绩效管理不仅是简单的任务管理，而是根据企业的战略目标，为了实现企业长期的企业目标对员工的绩效进行管理。……