摘 要： 电动汽车商业模式的创新可以在很大程度上突破电动汽车的技术瓶颈，充分挖掘隐藏在电动汽车内在经济价值。然而，电动汽车商业模式创新绝非易事，截至目前主导性的商业模式仍未出现。因此，从宏观层、传统汽车产业层和电动汽车产业层等多个层次着手，从价值主张、价值网络、价值获取等多个维度，对我国当前电动汽车商业模式創新面临的主要障碍进行分析具有必要性，并在此基础上提出相应的对策建议。

关键词： 电动汽车;商业模式;价值主张;价值网络;价值获取

中图分类号： F 291.1

文献标志码： A

Business Model Innovation of Electric Vehicles in China

YANG Xiaodong

（SAIC Motor Corporation Limited， Shanghai 201804， China）

Abstract： The innovation of electric vehicle business model can break through the technical bottleneck and fully tap the inherent economic value within electric vehicle. However， electric vehicle business model innovation is not easy， so far， the dominant model has not appeared. Therefore， it is needed to analyze the main obstacles of the current electric vehicle business model innovation in China both from multi levels including the macro level， the traditional automobile industry level and the electric vehicle industry level and multi dimensions including thevalue proposition， value network， value acquisition and so on. Corresponding countermeasures and suggestions are then put forward on this basis.

Key words： electric vehicle; business model; value proposition; value network; value acquisition

自工业革命以来，由于化石燃料的大量使用而导致的温室气体大量排放，已经成为全球共同关注的严肃现实。汽车产业是我国国民经济重要的支柱产业，然而传统汽车产业作为主要的化石燃料消耗产业，其发展往往同能源枯竭、环境污染、气候变化等一系列问题相联系。面对能源短缺与环境制约，世界主要汽车生产国纷纷加快部署，将发展电动汽车作为国家战略，加快推进技术研发和产业化。我国政府也将发展电动汽车作为推动交通能源战略转型、实现由汽车大国向汽车强国迈进的重要举措。

然而，电动汽车产业本质上是一个复杂系统，要想推动这一战略新兴产业的发展，不仅需要技术创新，也需要与之相匹配的商业模式支持。商业模式是企业进行价值创造、传递和获取的一系列活动和过程，通过商业模式企业可以把技术的潜在优势转化为技术的经济效益。……