尹俊 文秋香 郎艺

性别平等和妇女赋权是《联合国2030年可持续发展议程》的重要目标。当前，女性在世界各国就业人员中的比例不断提升，也有越来越多的女性进入了领导岗位。从实践来看，虽然女性在领导力的成长道路上面临的挑战并非是“玻璃天花板”那样无法突破，但与男性相对平坦的道路相比，总是更具挑战，这一现象常被称为“迷宫”，即女性领导力的成长道路错综复杂，需要更为谨慎的导航。此外，虽然在大部分发达社会中女性已经获得了很多领导机会，甚至有的国家由女性担任总统或总理，但与男性担任领导者的比例之间还有很大差距。

现有研究对这一现象的原因阐释大致可以分为两类，一是女性家庭责任更重导致工作投入更少，二是领导者性别规范对女性带来的偏见和歧视。从前者来看，在大部分国家，女性在儿童保育和家务方面花费的时间都比男性要多，这直接减少了女性的职业投入时间，较少的职业投入时间影响了女性职位的提升，事业上的受挫会使女性的工作进取心不断减弱，进而转向去承担更多的家庭责任。从后者来看，研究发现组织中存在着性别与领导者之间的刻板印象，人们在对男女性别角色的描述性期望（男性和女性分别是什么样）和命令性期望（男性和女性应该是什么样）中，通常认为男性的典型特征与领导角色的期望相符，而女性的典型特征与领导角色的期望之间不一致，这就导致女性面临着双重约束，也就是说，如果女性的行为符合性别期望，那么人们会认为女性缺乏有效领导者的能力；……