蔡剑 朱岩

数字经济和科技创新成为全国两会的讨论焦点。国家要实现经济双循环发展格局，全面推动产业转型升级，决策者必须深入理解数字经济和科技创新的作用规律，制定并实施推进产业整体进步的科学体系工程。企业要实现持续的经营绩效，不断夯实核心竞争力，管理者必须掌握数字经济中创造价值的方法，能够创造并善于运用科技创新成果赢得客户青睐。

什么样的创新模式适应数字经济产业特点？为什么成功的创新模式在不同企业中难以复制？企业创新如何避免陷入误区？中国企业如何有效开展开放式创新？这些是创新管理者共同关注的问题。

开放式创新在数字经济中势在必行

开放式创新早期起源于大学科研机构之间的学术交流与合作。上个世纪九十年代，科技企业曾发现一个现象，研发团队规模越来越大，传统科层制管理难以提升创新效率，于是率先觉悟的企业开展了科研创新管理变革。这些跨国公司开始建立自己的风险投资基金或内部创新加速器，使创新生态系统化，创新基金分配给企业外部和内部具有突破性想法的工程师，鼓励其将奇思妙想的创意开发成产品和服务。这种开放式创新模式与传统的封闭创新相比，有价值的创意和技术可以从公司的外部和内部同时获得并且商业化，企业利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新。

当时美国领先企业开始设立创新组织和活动，例如宝洁的Connect + Develop和GE的Fuse创新委员会、Google的创新大赛、宝马的创新实验室、IBM的InnovationJam、戴尔的IdeaStorm。……