文/本刊记者 徐书贤

临床药师只有深入一线，发挥自身优势，自身价值才能实现最大化。

对于医院药学服务而言，DRGs/DIP的实施，仍要以坚持合理用药为基础，借助智能化、信息化手段，将药学服务深入到临床诊疗中，实现药品从准入到使用后评价的全流程精细化管理，从而提质、降费、增效。

随着医改进入深水区，“4+7”国家药品集中采购、DRGs单病种付费、三级公立医院绩效考核等政策相继落地，加强药事管理，转变药学服务模式，成为医院管理者日渐关注的问题。同时，在“药品零加成”的公立医院改革及医保支付方式改革的背景下，药师在医疗保险控费中发挥着积极的作用，在保证治疗安全有效的前提下节约医疗资源，药事管理也成为医院管理的有力“抓手”。因而，促进药事管理转型升级，成为当下各医院加强药事管理的积极选择。

药事管理转型期面临机遇和挑战

近年来，随着《关于加强药事管理转变药学服务模式的通知》《关于加强医疗机构药事管理促进合理用药的意见》等政策措施的推进，医疗机构药事管理和药学服务进入转型升级的关键时期。

在国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见中，就有10个指标与药学相关，在二级公立医院绩效考核中，也有5个指标与药学相关。此外，今年2月，国家卫生健康委等六部门印发的《关于加强医疗机构药事管理促进合理用药的意见》，还有国家重点监控合理用药药品目录、药物临床试验机构管理等规定，都为公立医院加强药事管理提供了方向与标准。……