文/本刊记者 刘文生

采访中，他强调最多的是公立医院的公益性和社会责任，在他管理下的医院，这绝不是一句口号，而是实实在在的行动。

郭志刚天津市胸科医院院长

分级诊疗体系建设中，如果三级医院不发挥带头作用，基层医疗机构将很难承担起相应的责任。

医院不是工厂，要多体现人性的关怀，从内心深处真正善待每一位患者，而不是把他们当成施展自己技术的对象。

眼下，做好高质量发展“必答题”，是每一位医院管理者都要面对的重要任务。国务院办公厅6月4日发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》从6个方面部署了重点任务，要点明确，需要医院一一对标、落地。

对天津市胸科医院来说，答好这道题，不是从今天开始，而是从7年前开始的。

7年前的2014年，是天津市胸科医院70多年发展历史上具有划时代意义的一年。这一年，医院从市中心西安道93号旧址迁至津南区台儿庄南路261号新址，从环境、流程、服务、软硬件等方面实现质的飞跃；这一年，48岁的心血管外科专家郭志刚成为医院新一任院长，此后数年间，他将带领医院在内涵式发展上实现全新的突破，为高质量发展打下坚实的基础。

救急 救重

在郭志刚看来，医院高质量发展，首先要找准自己的定位，发挥好功能定位。

作为掌舵者，2014年成为院长后，他首先考虑的是医院的未来方向。是要加强常见、多发疾病的诊疗服务，短期内明显提升业务量，还是发挥三级医院的专业技术优势，聚焦基层难以解决的问题？……