黄剑波

【摘要】随着社会的迅速发展，建筑行业也迎来良好的发展势头，建筑工程项目质量管理较过去有了很大进步，但其中仍然存在一些问题。本文结合相关实践，浅析了当前建筑工程项目质量管理现状及影响成因，而后探讨了优化质量管理的策略。

【关键词】建筑工程项目;质量管理;优化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.085

建筑工程项目质量管理在建筑工程项目中占有重要地位，质量水平的高低直接影响到企业的发展，并与人们的生命财产安全息息相关。但大多数建筑企业在追求经济效益的同时，不仅没有重视质量管理，甚至忽视了对质量的管理。本文就建筑工程项目质量管理现状及影响成因做一个浅析，并针对相关问题提出优化策略，以期为完善建筑工程项目质量管理提供有益的参考。

1、建筑工程项目质量管理现状及影响成因

1.1质量管理的重视程度不够

建筑工程项目质量是企业长久发展的根基，是企业在市场竞争中的核心竞争力。但部分建筑企业对质量管理的重视程度不够，一是管理层抱着侥幸心理，片面追求经济利益，没有长远规划。二是管理层没有充分发挥监督作用，让质量管理流于表面。三是企业安全生产文化不够，很多企业一味追求产值，没有营造安全生产文化氛围。

1.2质量管理人员专业能力不足

建筑工程项目质量管理非单一单位或个人就能完成，而是需要多单位、多部门共同参与，管理人员之间的配合度、专业性直接影响质量管理的效果。……