唐维

【摘要】随着我国近些年的经济不断发展，建筑工程项目的规模和质量都越来越高，如何提高建筑工程管理及施工质量成为学术界和企业界亟待解决的问题。为促进建筑行业可持续发展，提高建筑工程企业的社会效益和经济效益，文章分析了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，主要围绕管理体系、施工方案、团队素质、岗位职责等几方面展开论述，旨在对相关施工技术人员提供一定的参考。

【关键词】建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.055

随着我国城市化进程的不断推进及人们生活水平的不断提高，建筑工程的施工质量也得到了人们的广泛关注，为保障工程的质量，使建筑工程的管理工作有序进行，施工企业必须自上而下的重视建筑工程的管理，下文将分析建筑工程管理及施工质量控制的基本内容及有效策略。

1、建筑工程管理及施工质量控制内容分析

1.1建筑工程管理内容

一般情况下，建筑工程的管理工作主要围绕工程的合同、图纸及施工文件等方面进行，工作人员在日常办公室要针对这些内容进行组织协调和控制管理，使工程的建设工作在规定的时间内按照合同顺利完成。纵观传统的施工经验，工程建设过程中所涉及到的管理内容主要包括施工的进度、质量、工程造价及现场的安全管理等内容[1]。其中，作为工程管理的核心内容，施工过程中的质量对建筑完工以后的最终质量有着决定性的影响。……