徐伟达

【摘要】现阶段建筑工程正在向着规模化、品质化、复杂化方向发展，施工质量管理产生了新需求。一方面，借助企业治理，建筑企业在施工质量管理方面，完善了施工管理机构，建立了施工质量管理体系。同时，在互联网+改革时期，借助施工质量管理信息系统建设，扩增了技术管理路径。为了强化当前参与全球同业竞争的比较优势，扩大品牌效应，仍需要结合设备老化、数据化管理转型、人力资源配置的实际问题，创新一些较有针对性的管理策略。

【关键词】建筑工程;施工质量管理;创新策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.058

建筑工程施工质量管理中推进创新策略研究有两大重要作用。一是通过施工质量管理创新提高项目产品整体品质，为建筑企业在项目产品研发设计环节已经扩增的可营利空间获得具体转化。二是通过质量管理创新，补足在全球同业竞争中暴露的生产管理短板，从而在基建能力竞争优势相对较大的基础上，进一步通过生产建设能力与生产管理能力的完善，使建筑企业的品牌效应转换为实际的经济效益。尤其是在当前阶段，随着质量体系管理标准制定权竞争的加剧，提高同行业价值链上的利润率，需要持续推进针对具体建筑项目产品方面的施工质量管理创新及应用。

1、建筑工程施工质量管理问题分析

1.1设备质量管理问题

在“互联网+建筑”改革时期，建筑企业建立了内容相对完整的施工质量信息管理系统。一方面，通过对旧设备的信息化改造与新设备的更新换代，实现了施工设备的信息化管理。……