【摘要】建筑行业是一个国家发展的基石。随着我国的基础建设的不断发展，基础建设发展的实际需求也对我国的建筑企业提出了更多的要求，全过程咨询模式作为不断促进我国建筑行业发展和优化其环节的重要管理策略，应越来越多的应用于未来的工程项目建设管理过程中，通过不断的优化基础配置和提升项目管理效率来更好地促进我国建筑行业的不断发展。

【关键词】全过程咨询模式;资源优化;工程项目管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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随着我国经济发展的需求改变和实际需要，并且随着我国基建以及城市化速度的逐渐放缓，社会对工程建设的需求和建筑企业的需求也在逐步降低。为了面对新时代的绿色可持续发展格局，建筑企业也要在当前竞争激烈的市场环境中想办法不断提升效率，降低自身成本来谋求更好的发展机会，这需要企业通过不断自我革新、优化工作环节来适应当前经济的新转型和新发展变化，通过不断提升自身技术能力和创新能力，结合国家政策背景来不断向绿色发展方向转型升级，而全过程工程咨询便是解决当前问题的重要方式之一。它可以通过多种学科、多种领域、多种知识有机结合来为委托方在项目的权过程阶段提供部分或整体的解决方案，通过在智力上为工程提供支持，不仅有利于提升工程的效率和优化工作结构，也有利于不断提升企业自身的咨询能力和水平，从而从内在提升企业自身的竞争实力[1]。……