林勇

[摘 要]随着我国国民经济快速发展，钢铁贸易企业也迎来了新的历史发展机遇。钢铁贸易具有体量大、地理分散、利润率低等特点，因此对其物流成本控制提出了更高的要求。钢铁贸易企业为了能在行业中崭露头角，必须对物流成本进行有效的控制和管理。文章对新时期下钢铁贸易企业的物流成本问题进行研究，并提出能够有效降低钢铁贸易企业物流成本的管理措施。

[关键词]大数据;钢铁贸易企业;物流成本;成本控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.174

1 钢铁贸易行业物流及其特点

（1）钢铁贸易市场规模大，竞争激烈，行业利润率低。钢铁产业是我国的基础性行业，钢铁产品是国家工业化建设中必不可少的原材料。据国家统计局2020年1月17日发布的数据显示，全国规模以上工业企业钢材2019年产量达到12.05亿吨。巨大的钢铁生产量加上国内旺盛的房地产需求和现代工业发展催生了巨大的钢铁贸易市场规模，钢铁贸易企业在其中起到“穿针引线”的作用。但由于市场准入门槛低，上下游行业均处于强势地位，导致钢铁贸易企业普遍竞争力不足，利润率低。

（2）钢铁贸易企业的物流费用涉及金额高。钢铁贸易企业的物流主要是钢铁贸易企业将钢铁产成品供应到下游终端客户手中产生的仓储和运输的过程。钢铁属于大宗产品，其具有批量大、范围广以及用途广的特点。钢铁贸易企业需要将数量巨大、规格多样的钢铁成品配送到客户手里，其中，物流费用占用了企业很大的一部分成本，是钢铁贸易公司运营成本中重要组成部分。……