袁伟

[摘 要]随着经济全球化的发展，各企业所面临的市场竞争压力不断加大，其对企业财务管理工作也有了更高的要求。在这种情况下，从战略角度充分改进和提高企业财务管理工作具有重要意义。文章从财务战略管理价值观念、目标和原则出发，对其类型进行介绍的同时提出了一定的发展策略，具有一定的借鉴价值。

[关键词]企业;财务战略管理;内部控制;财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.163

1 企业财务战略管理概述

1.1 财务战略管理价值观念

第一，竞争观念。市场经济的核心是竞争，企业在发展过程中也都是处于市场竞争状态，其不但可以从竞争中获得机会，也有可能遭受威胁。因此，企业在实施财务战略管理时，管理者必须对企业的竞争意识、竞争观念和竞争精神进行强化，并将其充分融入企业运营管理和决策活动中，不断提高企业在竞争中抓住机遇、抵抗风险的能力，以便为财务战略管理目标的顺利实现提供更多的保障。第二，风险观念。在市场经济中，任何主体的利益都是不确定的，都是存在风险的。企业管理者自身的风险观念，对市场不确定因素的判断都会对财务战略管理目标的实现产生影响。只有对市场情况进行准确的分析、判断和预测，企业才能在合适的时机下更加高效地开展财务战略管理工作，并采取更加科學有效的方法对相关风险进行预防和控制[1]。第三，信息观念。对于企业而言，信息的获取、评估和使用是其确定财务战略管理目标的重要基础。……