马洪艳

[摘 要]我国的电视剧行业从筹备到制作再到最终的发行，目前已经形成了一个较为完整的产业链，过去一段时间从“天价片酬”到“注水收视率”等不良行业现象频发，国家新闻出版广电总局有针对性地出台了一系列措施，但不可否认的是我国电视剧的成本构成和成本管理模式还处于一个初级阶段，为了在有限的投资限额中，降低投资风险，保证电视剧的产出和效果进而实现效益的最大化，就需要做好电视剧制作的预算管理。

[关键词]电视剧制作;预算管理;成本控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.121

1 引言

从实际应用层面来说，当下的电视剧制作预算管理在成本核算标准方面还存在着争议，没有一个行业内通用的且被有关部门认可的成本核算体系，相关的预算管理方法也存在着一定的不足。然而，资本对电视剧的投资力度不断增加，电视剧制作市场正在快速发展和成熟，这种背景下就亟须标准化的电视剧制作预算管理来规范电视剧的制作流程，在保证电视剧质量和数量的同时做好相应的成本控制工作，进而推动电视剧经济效益的最大化。

2 影响电视剧制作预算管理的因素

2.1 外部因素

通常情况下电视剧资金来源的渠道是多元化的，其中既包括了来自企业或者个人的融资，又包括了广告资金以及品牌赞助资金等。此外还有一些影视剧由于属于政府投资项目或者是政府宣传类项目，因此资金来源之中还涉及政府补贴。

电视剧在前期筹备中能够获取到的资金越充足，在演员费用、制作费用等成本上的预算也就越高;反之，如果电视剧在前期资金筹措困难，那么在制作成本、演员费用等方面的预算也会相应降低。……