林衎

[摘 要]随着社会经济的快速发展，市场经济制度的不断完善，国有企业的内部制度也发生了改变，在此基础上，使得国有企业的市场竞争压力增加。其中人力资源管理是企业稳定发展的基础，尤其是绩效考核工作，可以直观地了解到企业职工的综合能力和素养，同时也关系着企业的发展状况。鉴于此，文章对国有企业人力资源中的绩效考核工作进行分析，找出其中存在的问题，并做出优化，发挥绩效考核的意义和价值，提高国有企业的自身实力。

[关键词]国有企业;人力资源管理;绩效考核

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.093

1 前言

人力资源管理与企业的发展有着直接联系，同时也可以看出员工在企业发展中的价值所在，并与职工的薪资待遇有着直接的影响。特别是国有企业身兼重责，对我国的经济和社会和谐发展有着重要的推动意义，鉴于此，就必须不断地健全自身的管理体系，通过重视人力资源绩效考核，提高内部实力。但根据目前的实际现状来看，仍存在着很多问题，例如绩效考核标准不够科学系统、绩效考核目标不明确等，严重阻碍了国有企业的整体发展，因此，就需要根据问题制定有效策略，从而及时改进。

2 国有企业人力资源绩效考核的意义

就现代国有企业人力资源管理而言，绩效考核是一种不可或缺的人力资源管理方法，对企业的发展有着积极的现实意义，主要有以下三方面：第一，为国有企业的内部构建公平公正的工作氛围。国……