王文颉

【摘要】在社会经济快速发展的过程中，建筑产业的规模越来越大，建筑工程项目也越来越多。建筑工程项目的施工质量影响着建筑安全与企业的经济效益，而建筑施工现场管理在一定程度上决定着建筑工程的施工质量。但现场管理中存在质量意识与安全意识淡薄、管理机制不健全等问题，为此需要健全施工现场管理体系、加大对环境保护法的研究力度，提高管理质量。

【关键词】建筑;施工现场;现场管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

高效的施工现场管理工作可以为建筑工程项目施工创造良好的施工环境，并提高施工效率。但是，建筑施工现场管理涉及到的内容较为广泛，例如人员、材料、设备等，管理难度较大，所以需要紧抓安全管理与质量管理这两个重点，并优化其他方面的管理工作，从而提高施工现场管理效率。

1、施工现场管理概述

1.1施工现场管理的概念

施工现场管理指的是施工单位在工程建设的法律允许范围内对工程施工场地进行科学规划，并协调周围的环境、人员等因素，从而保障工程施工的顺利进行【1】。

1.2施工现场管理的作用

施工现场管理贯穿工程施工始终，涉及到的内容较多，例如成本管理、质量管理、安全管理以及进度管理等，有利于通过优化资源配置提高资源利用率、降低施工成本，可以增强施工的安全性，保证工程质量，并保障工程在约定期限内完工，具有重要意义。

2、建筑施工现场管理的主要内容

2.1安全管理

安全管理是建筑工程项目施工现场管理的重点内容，只有保证施工的安全性才能够顺利施工，所以应该将安全管理贯彻落实在施工的各个环节当中。……