刘艳艳

我国持续医疗卫生管理工作开展，进一步优化医疗服务体系，有效的提升看病难和看病贵等问题的解决速率，在机制层面上也提供了重要保障。当然，医疗机构主要服务于社会居民，提供优质的服务和便利，有助于提升医院未来的发展速率。但是，从我国医疗服务市场化特点上进行分析，对于医疗技术的先进性关注程度提升，医院愈发展现出面向全体社会的服务型特点。所以，在发展环节容易受到财务管理工作的制约，隐含风险因素相對较多，如若未能选择正确的方式处理，必将对医院服务质量和水平产生消极影响。本文主要针对医院财务管理的风险进行分析，并提出具体的对策，促进医院的健康发展。

限制医院财务管理工作顺利开展的内容相对较多，环节较为复杂繁琐，中途出现任何问题都会诱发医院出现财务风险，最终的后果对正常经营活动产生消极影响，更有甚者，出现亏损或负债。这都是由于未能从根本上明确财务管理工作的重要性，对于财务风险的认知不足，缺乏适宜的策略措施予以防范，也不能够在出现问题时，完成财务风险问题解决。在宏观新医改的环境特征下，强化财务管理工作开展，注重风险评估和防范，专注于内部管理控制，加速企业的长远发展。

一、医院财务管理风险防范作用

（一）有利于提高医院领导者的决策水平

医院领导层预先建立财务管理的工作意识，有效的应对财务风险，通过日常工作积累经验，从而有效的强化财务风险防范能力。……