王靖

当前为市场经济社会，企业面临比过去更大的市场竞争压力，因此，对于企业而言，更应当重视财务管理的重要性，并通过切实有效的对策，强化财务管理工作的落实。对此，本文将基于财务管理在企业经济管理中的作用，结合我国企业财务管理面临的问题，提出企业强化财务管理的有效对策。

一、财务管理在企业经济管理中的重要作用

（一）计划作用

财务计划的实质就是对企业资金的来源渠道，以及资金应用状况进行科学预测，在预测基础上提高资金应用的合理性。财务预测指的是在对历史资料进行分析的基础上，结合企业当前发展战略，以及现有技术条件，估计未来财务指标，从而正确对财务计划进行制定的全过程。在预测与分析的基础上，使企业达到节省开支和增加收入的目的，实现企业自身竞争力的全面提升。财务预测主要包含四个方面：即销售预测、成本预测、资金预测与利润预测。

（二）控制作用

财务控制本质上是一种合理手段，可以在不脱离企业财务活动目标的基础上，最大程度提高企业经济效益。具体而言，财务控制主要包含以下方面：首先，对财务管理基础工作强化控制。任何一项工作都离不开各种基础性工作，财务控制工作同样如此，因此，对财务管理基础工作提高重视程度，并深切落实各种管理措施，就是保证财务控制工作效果的重大前提。财务管理基础工作主要包含以下几方面：加强原始记录的健全性、强化定額管理的科学性、强化计量验收的细致性，以及每隔一段时间对企业物资财产进行全面盘点，并进行企业内部价格制度的制订等。……