陈辰

摘要：社会主义新农村建设的关键在于推进农村的现代化发展进程及农民的物质生活水平，房地产企业在推动新农村建设过程中发挥着关键性作用，但当前房地产企业的财务内控管理中仍存有一些不足之处，阻碍了房地产企业推进新农村建设的进程。基于此，文章探讨房地产企业的财务内控管理问题及解决对策，以期更有效地推动新农村的建设。

关键词：财务内控管理;房地产企业; 新农村建设

国家建设社会主义新农村的相关政策使房地产企业有机会参与到新农村建设进程中来，参与的方式主要为房地产投资类、基础设施建设与公共服务建设、特色农村建设等。房地产企业的参与将使得新农村建设取得重要突破，房地产企业利用城市丰富的房地产开发经验，并根据农村情况进行合理规划，能够提升土地利用价值与农村住宅建设速度。但当前当地产企业财务内控管理方面存在一些问题，需要针对这些问题提出优化方案，以更有效建设新农村。

一、房地产企业财务内控管理的内涵

内控管理是指一个企业的管理层，为确保经济资源的完整、安全，及确保经济与会计信息的可靠，利用单位内部分工而形成的一系列具有控制职能的措施，使其成为一系列的完整的、严密的系统。房地产企业财务内控管理制度包括企业财务制度、财务预算、投筹资管理、财务人员管理等多方面的内容，随着房地产企业的不断发展，房地产内控管理变得越来越重要，对房地产企业自身发展及推动新农村建设也产生极其重要的影响。……