彭博

摘要：城市轨道交通建设项目数量逐渐增多，因为工程建设时间比较长且受到各种因素的影响，风险也时有发生，此种状况下如果不及时处理，风险因素便会逐渐扩大化，最终出现经济损失，甚至是人员伤亡。由此可见，在城市轨道交通建设项目中做好风险管理控制工作是非常必要的，其中对于建设中可能存在的各种风险因素都要予以考虑，做好风险因素的识别工作，明确资金风险、环境风险对经营管理所造成的影响，并提出应对措施，保证施工的安全进行，努力将风险的影响控制到最低，避免造成巨大的经济损失。在经营管理中，要做好风险控制工作，将风险管理纳入到经营管理中，对项目建设中可能存在的各种风险及其对经营管理、经济效益产生的影响进行明确，快速准确地进行风险定位，让防控措施更有针对性。在项目运行中通过经营管理实施风险控制，保证经营管理落实到位，避免工程资金浪费，提高工程建设的经济利润。

关键词：城市;轨道交通建设项目;经营管理;风险管控

一、企业经营管理中强化风险管理的重要性

（一）企业经营管理的主要内容

在企业的管理工作中，经营管理是十分重要的内容。如果企业的经营管理不到位，就会影响企业的管理环境。反之，则可以促使内部的各项工作正常运行，这对于企业经营活动的正常开展来讲是非常重要的保障。

（二）将风险管理纳入到企业经营管理中

各个企业高度重视风险管理，但是在管理风险时，多是将风险管理独立化处理，没有与经济风险相结合，更没有纳入到经营管理工作中。……