周毅

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，建筑施工行业的发展也日趋成熟，成为了我国国民经济体系中的重要组成部分。与此同时，全球经济一体化下，我国建筑施工企业也面临着来自国内外同行企业的激烈竞争。如何突破重重困境，确保企业在复杂的环境变化中拥有核心竞争力与长期发展动力，已然成为建筑施工企业关注的焦点和亟需解决的重要问题。本文主要从建筑施工企业人力资源管理的特性出发，分析了目前该行业企业中人力资源管理现状与不足，并给出若干优化建议，旨在从人力资源管理角度有效提升企业的运营效率与发展动力。

关键词：建筑施工企业;人力资源管理;特性;现状;优化措施

当前建筑施工企业的竞争，很大程度上体现在人才的竞争上。由此，强化企业内部人力资源管理至关重要，同时也势在必行。随着人力资源管理的重要性被越来越多企业认知，并开始采取一系列措施进行完善与优化，但最终效果与预期还存在一定差距。鉴于此，有必要针对建筑施工企业中人力资源管理的缺陷进行具体分析，制定有效的措施提高企业的管理水平与效能，促使企业员工充分发挥个人价值，为企业创造丰富的社会效益与经济效益。

一、建筑施工企业人力资源特性

建筑施工企业的经营管理通常以工程项目形式开展，而工程项目往往是一次性的，这种特性决定了建筑施工企业的人力资源的特性，也由此决定了建筑企业人力资源管理的核心，即围绕项目管理开展实施相关工作。……