刘兴凤

摘 要：人力资源是企业最宝贵、最重要资源之一，加强员工培训与开发工作是企业重点关注的内容。本文以HQ融资租赁公司为例，通过问卷调查、个别访谈等方式，深入分析员工培训管理工作的现状，并结合企业实际情况提出改进措施，以期实现企业与员工共同进步、共同发展的双赢目标。

关键词：员工培训;现状分析;改进措施

一、研究背景

培训与开发是企业提高员工绩效，促进人才发展的重要方式;是企业创建学习型组织，打造高素质人才队伍的重要手段;也是公司持续提升人才竞争力，促进经营效益提升的有效举措。同时良好的员工培训体系可以增强员工的认同感和归属感，有利于公司核心人才的吸引、培养与保留。

HQ融资租赁公司是一家成立于2014年、具备国资背景的从事融资租赁业务的专业租赁公司，是广东省排名前五的商业租赁公司。经过了6年多的快速发展，公司在资产规模和人员规模上有不同程度的扩大，但鉴于公司处于初创阶段，员工培训工作未得到较好的重视。

近两年来，为配合公司业务稳步有序推进，助力公司发展战略和经营目标的实现，同时营造良好的学习氛围，进而探索建立学习型组织。公司正式启动员工培训体系搭建工作，组织开展了系列培训活动并取得了一定的成效，但培训管理工作仍存在很多的问题，培训效果与预期也存在一定的差距。

二、研究方法

（一）研究对象

本次选取HQ融资租赁公司全体员工发放培训工作调查问卷共69份，有效问卷回收率100%;同时对HQ融资租赁公司的3名公司高管进行培训工作访谈。……