吴菲菲

摘 要：现如今，房地产行业已经走入了市场经济的大环境中，为了使房地产行业能够适应当前国家的宏观调控政策，并提高房地产企业在市场中的竞争地位，不能仅仅采用以销售为主的模式发展，而要从多方面来进行成本控制。在此情况下，企业开始将财务管理和成本控制有效结合到一起，采用协同管理的模式，但是如何能让两者真正的实现协同管理是当前需要解决的重要难题。本文通过对房地产财务管理和成本控制协同管理进行研究，分析了目前存在的主要问题，并提出了对应的策略以供参考。

关键词：房地产企业;财务管理;成本控制;协同管理

当今社会，随着国民生活水平的不断提高，房地产企业的发展已经成为提高我国经济增长的主要行业之一。由于人们对住房需求的不断增加为房地产行业带来了良好的发展契机，因此，众多的房地产企业层出不穷，增强了房地产行业的市场竞争力。但是这些房地产企业由于能力和资质存在差异，其要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要加强企业财务管理与成本控制协同管理。这样才能使企业的所有资金都得到合理的利用，保证各项财务费用都在使用范围内，从而提升企业的经济效率，增强竞争力。

一、房地产财务管理与成本控制协同管理概述

协同管理就是使两者能够相互合作、相互制约，共同管理。将其应用到房地产行业中，主要体现在对企业内部实行分层次管理，同时在协同管理的模式下将财务管理和成本控制有效结合，推进企业的发展。……