陈超

摘 要：伴随着我国社会经济的良好发展，建筑领域运行进程加快，对于建筑企业来讲，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据主导地位，关键在于加强财务内部控制管理力度，在制定健全内部控制制度的基础上提升企业管理效率，将企业经济效益发挥到最大化。然而，从我国建筑企业财务内部控制制度的实际发展现状来看，还有着各种各样的问题存在。基于此，本文结合建筑企业财务內部控制制度的现状问题提出了相应的优化策略。

关键词：建筑企业;财务内部控制制度;现状问题;优化策略

基于市场经济环境变化以及我国相关政策全面调整的背景下，建筑企业要想实现自身目标，同时在激烈竞争中得到更好的发展，难免面临着外部市场竞争和内部财务管理的双重压力。建筑企业通过制定管理策略并不断调整经营目标来实现企业经营利润的稳步增加，只有有效减少成本，进一步拓展市场份额，才可以增强企业竞争力。但从目前竞争背景看出，许多企业由于过于重视经济效益的提升而远远忽视了对于自身内部管理方面的控制，也没有正确了解到可持续发展的重要性。因此，在建筑企业管理改革期间，管理人员和企业员工务必需要了解企业内部控制的实施作用，将财务内部控制制度在建筑企业中的作用更好的体现出来。

一、强化建筑企业财务会计内部控制的必要性

（一）有利于建筑企业内部控制稳定发展