吴娟

摘 要：国有企业在发展及改革的过程中，做优做大做强已经成为了一个十分重要的指导思想和基本发展目标。而通过全面落实预算管理的相关工作，能对企业现有的优质资源进行整合，也能使企业的分配方式得到有效完善，让国有企业在市场中的竞争力和其自身的发展水平都能得到有效提升，这已经成为了国有企业适应新经济发展形势的重要手段。但是从现阶段的情况来看，部分国有企业在实际落实预算编制与预算执行相关工作的过程中往往还存在一系列的问题，预算执行不到位的情况普遍存在。因此，本文主要针对于国有企业全面预算管理存在的问题及对策进行详细分析。

关键词：国有企业;全面预算管理;问题;对策

从最近几年的情况来看，我国市场经济的完善度逐渐提升，国有企业的改革步伐也在持续加快，越来越多的国有企业引入了现代管理方式。而随着市场经济体制的不断完善，企业在实际发展的过程中要能紧紧跟随时代发展的步伐，就需要采用效果最好、使用最广泛的一种管理工具——全面预算管理。通过落实全面预算管理，能使国有企业的改革进一步深化，充分发挥国有企业在我国国民经济中的支柱地位，推动国有企业整体竞争力的提升。

一、国有企业落实全面预算管理工作的重要意义

（一）推动国有企业达成战略目标

全面预算管理模式的主要作用在于对于企业在运营过程中所需要的预算费用编制进行全员参与、全过程、全方位的落实，其不仅具有控制、计划的作用，同时还具有评价、激励以及协调的作用。……