李旸

摘 要：改革开放后我国国有资产管理体制不断探索，取得一定的成果。随着我国经济的不断发展，近年来国企投资项目范围不断扩大，资金管理实现优化目标。以往国有资产管理体制无法适应新形势的发展，导致国企投资建设项目出现违法行为。为顺应经济发展新形势，要整合投资市场监管机制，提升投资水平，促进企业可持续发展。市场经济发展背景下，国企要结合市场管理要求加强内部控制，实现企业的可持续发展。分析国企投资项目内控管理存在的问题，探讨国企投资项目内控管理策略。

关键词：国企;投资项目;内控管理

国企是我国经济发展的重要部分，随着市场经济变革的深入，一些流动资金充足的国企会对行业项目进行投资，但并非所有国企投资项目均可获得收益，国企投资项目内控管理存在理念陈旧等问题。我国国企自改革开放后不断转型，21世纪后国企营收渠道变多，很多国企希望利用对潜力项目投资获得高收益，一些国企加入项目投资中，项目风险不断提升。国企运营受国资委监管控制，需要考虑有利于保障群众基本权益，国企投资项目中要重视内部控制管理，保证投资项目收益。企业内部控制是当前理论界探讨的热点。内控制度是企业管理工作的基础，完善内部控制制度，是国企提升企业经济效益、遏止违法违纪案件发生的有效手段。国企要想将投资项目作为扩大业务的选择，需要对项目做好选择，加强对投资项目内控管理非常必要。……