◆摘  要：本文将从人力资源管理中培训管理模块方向出发研究，分别站在企业和员工不同角度来看解决企业培训工作的问题并提出相应解决对策。运用SWOT法对公司内外环境进行分析、对员工培训中存在的问题分析、培训工作问题的解决对策、如何建立正确的培训体系、做好培训工作需注意的事项进行研究并提出相关对策。

◆关键词：培训工作;教育资本;人力资源管理与开发

企业的培训体系大体分为基础性培训、岗位培训、管理培训这三部分，由于很多公司在培训过程中没有进行严格的管理，导致在投入大量资金和精力后没有达到预期的效果，为了改善这个培训局面，从企业目前培训工作问题出发，制定一套较为合理的培训计划方案，解决企业目前培训工作的难题。

一、运用SWOT分析法对企业培训工作进行分析

（一）优势（Strengths）

很多企业对培训工作投资较大，说明企业内部对开展培训工作获得了管理者的支持，而对于员工本身，学员普遍将培训作为增加自身竞争力的契机，每个人都很珍惜，没有任何人想放弃培训学习的机会，这就表明了企业员工有想提高自身素质的愿望，企业的培训工作自然而然的就变成员工的“主动性学习”，从“要我学”变成了“我要学”，培训氛围及员工学习态度十分可观，降低了企业对于员工培训工作的监督难度、管理力度，培训工作优势较明显。

（二）劣势（Weaknesses）

企业进行员工培训过程中如果没有进行严格的管理，导致了时间和成本投资的浪费。……