陈刚

关键词：轨道交通 运营成本 定额管理 策略探究

轨道交通是当下一种常用的公共交通工具，有运量大、时间精确等特征，在缓解城市交通拥堵局面、优化城市发展结构等方面表现出很大优越性，科学控制其运营成本是创造更多运营效益的有效方法之一。成本定额管理是近些年发展起来的一种新型成本控制方法，和常规成本控制法相比较，其用于企业生产活动中，能减少资源的浪费，协助企业实现健康、长效发展，能显著优化轨道交通企业的运营服务品质，对企业实现“降本增效”有较大现实意义。

一、定额管理的概念与作用

定额管理即企业在开展管理活动中，通过科学分析业务生产阶段人、物、财力等资源的消耗情况，编制相应的标准进行管理的形式。成本定额是当下权衡企业成本控制效果的常用标准之一，也是企业制定预算、生产方案的基础性凭据。基于定额标准开展企业管理活动能节省原材料，优化劳动力成本，进而协助企业强化内部管理水平，更高效地组织生产活动，创造出更大的经济效益。定额管理的作用主要表现在如下几方面：

一是有助于构建更为完善的成本控制体系及实现成本控制目标。我们可以将定额管理视为现代企业当下生产条件内的最优组合，通过加强定额管理能促进各项财务信息整合过程，协助企业尽早建设出更加完善的成本控制体系，提供强大的数据支持与科学的理论指导;定额管理也是控制目标成本的过程，通过有效执行该项工作能帮助企业高层全面监控经营费用使用情况，有针对性地完善投资方案，提高企业事前成本控制水平，使成本控制目标的实现过程有更大动力。……