付逢春

关键词：业财融合 企业 财务管理

一、业财融合概述

业财融合实际是上财务和业务一体化的简称，隶属于管理会计的工作范围。当前对于业财融合的实际定义，主要是指将财务向着业务的前端进行延伸，在最短的时间内，打通业务和财务、企业内外部利益相关者与财务之间存在的界限，进而实现财务部门和业务之间业务流、现金流、信息流等相对比较重要的资源共享，为实现企业的发展战略作好前提，共同对企业的未来发展进行控制、规划和决策等为主的一种管理活动[1]。业财融合主要有四个方面：即企业中的业务流程和行业认知以及成本管控点;供应链中的风险点和改善;基于业务的实际税收规划;基于业务的财务管控工作。企业中业财融合主要是以财务核算作为基础，结合ERP相关信息化技术，通过提升业务和财务之间的融合情况，将创造价值作为实际目的的一种财务管理活动。基于此，企业想要尝试业财融合，最重要的就是要建立起一套相对比较完整、具备一定可操作性的业务了解方案，同时在充分了解企业业务经营情况基础上，对本行业的业务数据水平进行分析和研究，保证能够在业务方面实现进一步的拓展，切实提升企业的整体竞争力。

二、业财融合对企业财务管理的重要性

（一）能够保证财务管理更加精细

通过业财融合能够保证企业更加有效的从以往粗放型财务管理模式中脱离出来，逐渐朝着精细化的管理方面转变，促使企业能够对资金、业务实施高效地管理，激发出财务管理的实际价值，保证企业能够实现健康的成长[2]。……