王朝晖 罗田雨 傅佳诚

摘 要：随着知识经济和文化创意时代的到来，我国的影视产业迎来了高速发展，影视人才成为影视公司创造价值和保持竞争优势的战略资源。本文把部分影视上市公司2016～2019年的经营数据作为研究样本，具体分析影视人才资本对企业价值的影响，提出注重影视人才资本投资、创新正向人才激励模式、优化提升人才品牌形象等对策建议。

关键词：人才资本运营;企业价值;影视公司

中图分类号：G962   文献标识码：A         文章编号：1672-8122（2021）07-0011-05

一、问题的提出

人才资本是推动知识经济时代发展的“动力引擎”，是富国之本、兴邦大计的“战略资源”，也是企业获得核心竞争力的“核心资本”。资本运营通常可分为物质资本运营和人才资本运营。在传统产业经济发展进程中，物质资本往往占据着主导地位，但随着科技的进步和经济的不断发展，现代社会的经济结构发生了重大变革，知识经济的到来使得人才资本对国家和企业发展的重要作用日趋显现。

20世纪60年代，美国经济学家Theodore W. Schultz首次系统地阐述了“人力资本”概念，认为相对于物质资本而言，人力资本的积累将更大程度地促进经济增长，对人力资本進行教育投资能够有效提升生产效率[1]。继Theodore W. Schultz之后，Gary S. Becker，Edward F. Denison等学者不断从理论和应用层面完善“人力资本理论”[2]。国内学者桂昭明、刘家强、戴武堂等基于该理论，开拓性地提出“人才资本理论”，认为人才资本是人力资本的核心部分，决定着资本运营的整体效率[3];而人才资本运营则是对人才资本进行投资、开发、利用和管理的活动，其目的在于使人才资本的效能达到最大化。……