巴赫

摘要：企业的财务内部控制体系涉及到诸多资源的调配质量，只有实现财务内部控制体系的有效创新，才可以充分满足财务工作的创新发展需要。因此，很多企业的财务专业人士都对内部控制体系的构建具备较高水平的关注。基于此，以下对电力企业财务内部控制进行了探讨，以供参考。

关键词：电力企业;财务内部控制;研究

引言

我国经济发展环境面临深刻复杂变化，受新冠肺炎影响，世界经贸环境不稳定性增加，国内经济循环面临多重堵点，重大风险隐患不容忽视。基于复杂的市场环境要求企业必须认清形势，做好财务管理工作。内部控制是企业财务管理的重要组成部分，基于新企业制度的实施，暴露出企业内部控制还存在诸多问题，需要财务人员加以正视。

1加强电力企业财务内部控制的现实意义

现阶段，电力企业在进行改革之后，财务方面已经有了显著的提升，但是仍旧存在审批流程不科学、资金利用率较低等问题。这些问题的出现说明电力企业内部可能存在着财务管理不科学、监督机制缺失、内部控制环节缺失等问题，并且存在着资金去向、责任人等相关信息不清的问题。所以利用财务内部控制，明确财务审批流程、资金去向、责任人相关信息，让财务环节出现的问题能够责任到人。通过机制内部的相互监督和流程明细，避免资金流转出现漏洞，有效地提高资金的使用率和安全性。通过电力企业……