綦良群，王金石，崔月莹，高文鞠

(哈尔滨理工大学 经济与管理学院，黑龙江 哈尔滨 150080)

0 引言

装备制造业作为一种母机行业，为其它制造业生产提供必需的技术装备和重要零部件，是制造业的核心和基础，具有极强的带动效应[1]。装备制造业发展水平很大程度上决定制造业技术水准高低和竞争力强弱[2]，对中国制造企业参与全球化竞争至关重要。受到中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情导致的全球经济低迷影响，中国在航空航天、通讯等多个重点发展的装备制造产业面临高额关税、限制采购等贸易政策的威胁和影响，导致中国制造企业转型升级面临极大挑战。装备制造企业产品生命周期较一般制造企业产品长，复杂性、系统性也更强，其研发、使用、维护、回收过程中涉及到不同领域知识、技术和经验，因而装备制造企业在满足用户需求过程中往往需要跨组织、跨产业地协同多个主体。上世纪90年代，欧美发达国家依托服务化实现了制造业转型升级，此后，在世界经济范围内，服务与制造出现显著融合与相互增强作用，服务化也普遍被认为是实现企业转型升级的有效途径[3-4]，这为中国装备制造企业发展提供了有益借鉴。服务化有助于制造企业重构竞争优势[5]、实现价值共创[6]、提供针对性产品[7]，从而丰富制造业服务，通过丰富服务内容、创新服务形式满足生产制造需求，不断将服务融入装备制造产品的制造[8]。装备制造企业出于降低成本从而实现利润最大化、短期快速积累相关经验等目的，会将一些成本较高的服务、产品采用外包形式获取。……