互联网医院系统设计与实施探讨
2021-07-29郑阳潘剑
现代医院 2021年5期
郑 阳 潘 剑
我国医疗资源分布不均,优质资源相对集中,如何解决好广大居民的看病问题,是政府对民生工程建设的重点。随着国家对关于医疗互联网相关政策的相继出台和完善,“互联网+医疗”早已上升为国家战略[1-3]。2018年9月,国家卫健委发布的《互联网医院管理办法(试行)》,明确了互联网医院的准入要求、职业规则、监督管理准则等,使互联网医院得到官方认可,引导其走向正轨,为其开拓了进一步发展空间[3-4]。
依托互联网,开发探索全新的诊疗模式,搭建互联网诊疗平台,将实体医院的流程业务延伸到网络,转移部分患者或部分业务流程至线上,拓展了医疗服务维度。近年来,在相关政策的支持下,全国各地医疗机构纷纷建设的互联网医院,大致分为3种代表类型:①以微医集团为代表,通过建立网络平台,组织各地医生利用多点执业的政策开展线上诊疗;②以阿里健康为代表,与各地医院合作,统一将医院医疗资源线上化;③以浙大医院为代表,实体医院依个性化需求自行开展线上业务[5]。本着惠民、利民的宗旨,以国家政策为导向,南京二院自建基于实体医院的互联网医院,既能完善诊疗咨询、预约挂号、线上支付缴费等基本的单一流程功能辅助就诊,又能完整地实现线上全流程就诊服务,对于病情较轻、长期慢病或复诊患者尤为适用[6]。同时,医联体服务实现了区域医疗资源共享,加速了分级诊疗实施。互联网医院大大缓解了医院的压力,提高了诊疗效率和质量,优化了患者的就医体验,对提高患者满意度和医院公众形象有着积极的促进作用[7-8]。……
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