宋晨鹏，王孟凯

(1.华南师范大学 旅游管理学院,广东 广州 510631；2.桂林融创文化旅游开发有限公司,广西 桂林 541006)

1 引言

由于旅游人口红利，我国旅游市场近年来一直保持了高增速，随着旅游者个性化需求的增长，自助旅游方式和定制游、品质游也越来越受到一些年轻旅游者和中产旅游者的青睐。也正是在此过程中，旅游UGC为大众提供了制定旅行规划的平台，以蚂蜂窝、穷游网等为主的旅游社区流量在这段时间更是大幅增加。由此可以看出社区商业价值也开始凸显，该模式充分利用与消费者的近距离，为居民提供有价值的生活和商品信息。虽然疫情给旅游UGC带来了一大批流量，但也引发了许多问题，如资金紧张、运营艰难、频频融资借贷等，这对原有的商业模式产生了一定的冲击。目前，国内外也有很多关于旅游UGC网站的研究，如知识分享者的文本生产研究和旅游UGC网站对旅游者消费行为的影响研究[1～5]，旅游UGC商业模式[6]等。基于此，本研究将对旅游UGC企业成长路径和成长模式进行梳理，在此基础上探讨了旅游UGC企业转型的驱动力，构建了旅游UGC企业转型驱动力模型，并影响旅游UGC企业转型的深层因素进行了分析。同时为旅游UGC企业转型提出相关建议，丰富相关理论。

2 旅游UGC企业传统模式分析

在旅游UGC企业成长之路方面，国内外有较大的差异。首先国外旅游UGC主要经历了两个发展阶段。第一个是PGC阶段(专业生产内容)；第二个阶段是UGC阶段。而国内旅游UGC企业……